Neste texto, me baseio na definição adotada pelo PMBOK® para definir projeto.
O Guia PMBOK® define Projeto como sendo “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Vale lembrar que o PMBOK® é publicado pelo PMI (Project Management Institute), Instituto de Gerenciamento de Projeto.
O termo temporário se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade. O fato de ser único é em razão de cada projeto ter característica que os diferem entre si, com partes interessadas situações, circunstâncias diferentes.
Com base em sua definição, um projeto pode criar um produto, um serviço ou a capacidade de realizar, ou uma combinação de única de um ou mais produtos, serviços ou resultados.
A figura abaixo fornece um panorama geral das criações de um projeto, com base no PMBOK® Sexta Edição.
Para entendermos o PMBOK® Sexta Edição, torna-se necessária uma interação com a sua lógica, enquanto um Guia. Ao termos contato com este guia, veremos que o mesmo possui 3 partes, distribuídas conforme quadro abaixo.
